A concorrência empresarial cada vez mais acirrada, sobretudo para as micro e
pequenas empresas, que competem com grandes e numerosas organizações,
estabelece contínuos desafios para as organizações na busca por vantagem
competitiva. Frente a este cenário, é fundamental que as empresas busquem no
campo da gestão estratégica como adequar a sua atuação com vistas a estabelecer
uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência
no mercado. Nesta conjuntura, o Planejamento Estratégico aparece como uma
ferramenta chave para atingir resolutividade. Este trabalho constitui-se de uma
pesquisa bibliográfica, cuja relevância é constatada quando observada a
necessidade do processo estratégico para as micro e pequenas empresas perante o
atual ambiente empresarial, amplamente competitivo. Assim, o objetivo principal
deste artigo é apresentar as características do processo de Planejamento
Estratégico buscando reconhecer a contribuição deste processo para a
sobrevivência e desenvolvimento das micro e pequenas empresas. Os resultados
mostram que a utilização de um modelo eficaz de Planejamento Estratégico é capaz
de aperfeiçoar os esforços da organização à medida que indica a direção a ser
seguida no sentido do seu crescimento, agilizando o processo decisório, melhorando
o grau de interação com os ambientes em que está inserida, e estabelecendo,
portanto, uma vantagem competitiva valiosa para as micro e pequenas empresas
perante o mercado
DATA: 2021
AUTOR: GUSTAVO HERCULANO NÓBREGA
ORIENTADOR: Juaceli Araújo de Lima
TIPO DE PUBLICAÇÃO: Monografia
ÁREA DE CONHECIMENTO: Ciências Sociais – Administração